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项目管理
项目立项
:项目立项审批流程管理,包括项目名称、项目负责人、计划时间、费用预算等信息。
任务分解
:项目任务的分解与分配,明确每个任务的负责人、所需资源和时间节点。
进度跟踪
:实时跟踪项目的进展状态,提醒进度落后的任务。
资源调度
:安排和分配人力、设备等资源,以最大化资源的利用率。
2.
设计流程管理
流程规范
:根据设计院的管理标准,设定设计流程的标准模板(如概念设计、初步设计、施工图设计等)。
阶段审核
:在每个设计阶段完成后自动触发审核流程,需相关负责人进行审核。
自动生成报告
:支持各阶段的设计报告、审查报告自动生成,便于记录与归档。
变更管理
:记录并审批设计过程中的变更请求,确保变更流程的合规性。
3.
图纸和文档管理
图纸管理
:集中存储所有项目图纸,支持多种文件格式的上传与浏览,如DWG、PDF、BIM文件等。
版本控制
:所有图纸和文件的版本管理,防止多版本冲突和错误引用。
审批流程
:设计图纸和文档的审批流程,记录审批记录和反馈,确保图纸合规和标准化。
权限控制
:控制图纸和文件的访问权限,不同角色的用户访问和操作的权限不同。
4.
质量管理
检查清单
:建立设计检查清单,确保每个设计环节的质量符合标准。
问题反馈
:记录设计过程中的问题,跟踪解决进展,形成问题闭环。
审查和验收
:支持各设计阶段的审查和验收过程,记录设计缺陷和修改要求。
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