一是明确目标和战略，从企业战略和行业趋势出发，制定适合自身的数字化转型战略，深度应用数字化技术，特别是在BIM技术方面，实现流程和管理方式的革新。

二是做好顶层设计和过程监督，成立数字化转型领导小组，确保工作有序推进和过程监督到位。

三是加大科技创新及投入，建立完善的科技创新体系，增加研发投入和人员激励，推动数字化技术的发展。

四是培养数字化人才，通过内外部培训和合作引进优秀人才，提升整体数字化能力。

五是加强全产业链合作，与各单位共享信息，提升设计质量，并与互联网和人工智能产业合作，共同推动行业转型。

六是加强企业文化建设，营造创新氛围，鼓励员工创新实践，树立“创新、协作、共赢”的价值观，驱动企业数字化转型。