（设计院管理软件申请试用）

1、设计院班子会下达项目设计任务通知书并选定项目负责人，项目负责人到办公室领取设计管控包

2、项目负责人牵头与业主签订设计合同及施工图设计条件确认书

3、项目负责人组建项目组并与设计院签订项目设计责任书

4、建筑专业提初步条件图给各专业

4、专业负责人组织专业评审

5、项目负责人组织综合评审

6、各专业提条件图，建筑专业汇总，确认后打印一份白图给建筑主任工签字存档

7、图纸完成设计人自校、互校

8、专业负责人校对

9、主任工审核

10、总工、总建审定（重点项目需要）

11、项目负责人获取出图认可书并组织打图

12、办公室配合出图盖章

13、出图后两周内，项目负责人组织签订项目产值分配表（参与个人仅有权找设总查看自己的产值）

14、项目负责人将内容完整的设计管控包交给办公室存档

15、项目负责人组织后期设计服务

备注：项目投标阶段，技术标由建筑主任工或建筑总工组织设计人员按期完成。