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大型设计院项目管理系统有哪些功能
大型设计院项目管理系统核心功能(步天设计项目系统)
一、项目立项与经营前期
项目立项、可研、申报、审批
客户、商机、投标、资质、业绩管理
合同台账、收款计划、开票、回款跟踪
项目编号、WBS 自动生成、多项目统一管控
二、项目计划与进度管理(核心)
多级 WBS 分解、专业分工、任务拆解
甘特图、里程碑、关键节点管控
进度填报、延期预警、进度分析
与产值、成本、出图量联动
三、人员与资源负荷管理(大型院必用)
人员、专业室、岗位、角色管理
人员工时填报、项目工时占比
资源饱和度分析
(谁忙、谁闲、哪个专业堵)
跨项目资源冲突预警、智能派工
四、协同设计与校审流程
图纸在线校审、批注、痕迹保留
三审三校 / 自校→校核→审核→审定
电子签名、流程可追溯
CAD/BIM 图纸版本管理、防覆盖、防错版
五、图文档与知识管理
图纸、计算书、规范、标准库统一归档
版本管理、借阅、打印、水印、权限控制
历史项目复用、快速检索
符合档案验收要求
六、产值分配与绩效考核
按项目、专业、个人自动算产值
产值系数、难度系数、分配规则配置
产值统计、排名、绩效联动
避免人工算产值扯皮、不透明
七、成本与营收管理
项目预算、人工成本、外包成本、费用管控
实际成本自动归集
项目盈亏分析、单项目利润报表
与财务系统对接
八、变更与签证管理
设计变更申请、评审、下发
变更影响分析(进度、成本、工作量)
变更台账、追溯审计
九、质量与合规管理
质量检查、问题整改闭环
合规、强制性条文检查
项目质量档案、评优资料自动归集
十、外包与分包管理
外包单位入库、评价
外包任务、进度、成果、付款
外包合同、结算一体化
十一、移动端现场管理
进度上报、现场问题、拍照上传
待办审批、消息提醒
项目看板实时查看
十二、BI 驾驶舱与决策分析(大型院标配)
项目全景看板:进度、成本、产值、回款
院级、部门级、项目级报表
资源负荷、产值完成率、逾期预警
领导驾驶舱、数据大屏
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