🔧 一、项目全生命周期管理

数字化软件可以实现从项目立项到最终交付的全过程在线管理：

1. 立项与任务分解

   • 录入项目信息、合同、客户需求；

   • 自动分配专业负责人（建筑/结构/机电等）和具体设计人员；

   • 明确任务清单、工作量、计划节点。

2. 进度管理

   • 甘特图、里程碑自动生成；

   • 实时查看项目进展，预警滞后任务；

   • 多项目并行管理，防止资源冲突。

3. 资源与人力调度

   • 查看各专业设计师工作饱和度；

   • 合理调配人员，避免加班或资源闲置。

📎 二、图纸与文档管理

1. 图纸版本控制

   • 自动保存图纸修改记录；

   • 图纸命名规范、可回溯历史版本，避免版本混乱。

2. 标准化模板

   • 统一出图模板、封面、图签等；

   • 符合设计规范与甲方要求。

3. 智能审图

   • 系统自动检测图纸冲突；

   • 集成BIM审图工具，提前发现问题。

🧩 三、跨专业协同设计

1. 实时协同

   • 多个专业在同一平台上协同作业；

   • 图纸实时共享，减少沟通成本。

2. 沟通与变更记录

   • 内嵌即时通讯和留言功能；

   • 变更记录可追溯，避免扯皮。

3. 统一出图

   • 所有专业图纸统一打包出图；

   • 保证版本一致，减少出错。

📊 四、项目过程管控与数据分析

1. 进度预警

   • 延误自动提醒负责人；

   • 自动生成日报、周报、月报。

2. 成本与工时分析

   • 记录工时，分析项目是否超支；

   • 支持按人/专业/阶段统计投入产出。

3. 绩效与评估

   • 可作为员工绩效参考；

   • 数据驱动的决策支撑。

🧠 五、与其他系统集成

• 与OA（办公系统）、ERP（财务人事）、BIM平台无缝对接；

• 构建企业级的数字化管理闭环。