步天ADOA设计院一体化项目协同管理系统

      合同内容精细化管理：合同拟定、审批、变更、结算和资金支付，确保相关信息能够追踪和跟踪。
      分包合同包括:合同编制、审批、分包付款、分包发票。
      根据项目工作量自动核算人员产值，自动分析各部门年度产值。
      合同分析包括：净现金流分析、应收应付分析、资金往来台账和合同利润分析。

      建立电子文档管理：系统对项目生成的成果实现归档、分类、智能查询检索、版本控制、图纸变更保证图纸的一致性。
      实施严格的权限管理：设定不同级别的权限，保障只有授权人员能够访问和编辑相关图纸和文档。
      图纸预览搜索系统：可以按项目、部门、文件类型等进行分类快速检索图纸，在线预览。

      专业互提资料流程：各专业间提资、签收、校验、变更通知全程留痕，提资版本自动关联设计任务，避免"口头交接、事后扯皮"。
      专业间图层级协同设计：一处更改处处同步，解决图纸错漏碰缺，实现从个人设计到团队协同设计的转化，跨专业协作效率显著提升。
      校审批注与电子签名：设计、校对、审核、审定多级流程线上流转，红线批注直接叠加在CAD图纸上，自动生成校审意见单并催办，人员扯皮不再出现。
      批量出版 & 二维码防伪：支持批量打印、批量签名、批量导出PDF/PLT，每张图纸自动生成唯一二维码，扫码可溯源版本、作者、发布时间、归档状态。

      行政人事一体化：人力资源档案、考勤打卡、请假/出差/调休审批、绩效考核、工作日志、通讯簿、薪酬发放全流程线上化，人事数据自动汇总。
      内部协作与资产管理：信息通知、会议管理（会议室预约/纪要/任务下发）、固定资产登记领用、车辆调度、用章审批、办公用品申领，行政事务集中管理。
      与设计业务无缝联动：考勤数据自动对接项目人员计划，会议纪要直接生成设计任务，审批流程可关联合同、项目、产值台账，OA不再是"孤岛系统"。