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面向各种规模的设计企业信息化管理

BIM设计项目管理系统的实际应用

项目概况
大型居住社区浦江基地05-02地块保障房工程用地面积20564平方米,总建筑面积51459.82平方米(地上部分44959.79平方米,地下部分6500.03平方米)。根据建设单位安排并得到政府主管部门的支持,05-02地块采用预制装配整体式混凝土住宅技术体系。住宅建筑全部由14~18层的高层住宅组成,框剪结构,预制率50%-70%。

项目挑战及解决方案
作为一个保障房项目,浦江基地05-02地块项目的挑战包括:设计、生产、施工工期紧、质量要求高。采用预制装配式技术,要在短时间内高质量地完成从设计到施工的全部工作,建筑信息的传递及协调工作尤为重要。主要挑战有三方面:第一,深化设计阶段,预制构件相互间的碰撞检查细度要精确到钢筋级别,在短时间内采用传统的人员凭借经验,观察二维图纸识别已不可能完成。第二,构件生产阶段,生产厂家对万余预制构件的图纸消化及计划、生产、供货也是一个挑战。第三,施工阶段的快速准确的构件定位,高质量的安装需要新的技术支持。

基于以上项目挑战,上海城建集团组建了BIM仿真研究中心,通过BIM技术,实现了信息化的项目管理。在深化设计阶段采用了信息粒度达到钢筋级别的碰撞检查,建立了基于BIM及物联网技术的PC构件生产及施工管理系统,研发了RFID芯片及现场手持设备。

图1 集团BIM应用系统图

图1 集团BIM应用系统图

设计阶段的BIM应用概况
大型居住社区浦江基地05-02地块保障房工程BIM建模主要采用Autodesk Revit系列三维建模软件平台,由不同的设计人员为该项目创建建筑、结构、给排水三维信息化模型,建模过程在Autodesk协同环境中完成,准确且高效。

图2  Autodesk协同设计

图2  Autodesk协同设计

Autodesk Revit系列软件支持建筑信息数据提取与挖掘功能,可快速准确的输出各种工程量统计表,为投资控制和设计优化提供便利。

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步天adoa工作平台是由经过多年实践设计企业开发出一款面向设计企业的全新理念的管理系统,首先解决设计过程中项目进度,人员的合理安排,从图纸的设计,校审,打印,以及归档保存,各个专业人员之间协同设计,图纸的版本控制等,以及管理人员需要掌握市场经营管理,合同付款情况,项目利润的计算,提成产值核算,市场管理等,办公人员所要日常办公管理如,即时通信,车辆管理,信息管理,人力资源,短信,合同,出差,请假,任务派发,论坛,知识库等等这样一款设计企业专业的管理软件。

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